{"id":11289,"date":"2014-06-03T00:00:00","date_gmt":"2014-06-02T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/master.greenpeace.ch\/beitrag\/11289\/return-on-investment\/"},"modified":"2019-05-30T10:57:28","modified_gmt":"2019-05-30T08:57:28","slug":"return-on-investment","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.greenpeace.ch\/de\/story\/11289\/return-on-investment\/","title":{"rendered":"Return on Investment"},"content":{"rendered":"<p><b>Der Firma Coca Cola ist nicht abzusprechen, dass sie Trends ausl\u00f6st und den Konsum-Puls der Zeit stets zu f\u00fchlen vermag. Das zeigt unter anderem das Beispiel von \u201eCola Zero\u201c, mit dem sie die Gaumen vieler (zur\u00fcck) eroberte. Innovativ auch noch hundert Jahre nach der Ur-Erfindung. Das Fundament des Erfolgs ist zweifellos das Prinzip der \u201eKundenbindung durch universelle Verf\u00fcgbarkeit\u201c. Coca Cola gibt es einfach \u00fcberall (was ja eigentlich unglaublich ist).<\/b><\/p>\n<div class=\"post-content\">\n<div>\n<p>Der Firma Coca Cola ist nicht abzusprechen, dass sie Trends ausl\u00f6st und den Konsum-Puls der Zeit stets zu f\u00fchlen vermag. Das zeigt unter anderem das Beispiel von \u201eCola Zero\u201c, mit dem sie die Gaumen vieler (zur\u00fcck) eroberte. Innovativ auch noch hundert Jahre nach der Ur-Erfindung. Das Fundament des Erfolgs ist zweifellos das Prinzip der \u201eKundenbindung durch universelle Verf\u00fcgbarkeit\u201c. Coca Cola gibt es einfach \u00fcberall (was ja eigentlich unglaublich ist).<\/p>\n<p>M\u00f6glich, dass Coca-Cola abermals eine Marke setzt und man von ihr lernen kann. Die Firma investiert neuerdings massiv in Schulen. Zwar bisher erst nur in ihrem Entwicklungsland USA, und dort vorwiegend in Schulen von Gemeinden, die ihre Schulbudgets wegen schwindenden Steuereinnahmen k\u00fcrzen m\u00fcssen. Das Angebot: Coca-Cola bezahlt einer Gemeinde viel Geld, wenn sie ihre Getr\u00e4nkeautomaten in der Schule exklusiv aufstellen kann. Offensichtlich ein Win-Win-Deal: Arme Schulen kommen schnell zu Geld, Coca Cola zu k\u00fcnftigen KundInnen. Das scheint moralisch kein Problem f\u00fcr die Schulen zu sein, denn jede Sch\u00fclerin und jeder Sch\u00fcler kann ja frei entscheiden, ob er oder sie Coca kaufen will. Und profitieren tun aber alle Sch\u00fcler\/innen, auch Nicht-Colatrinker\/innen, die dank mehr Geld besseren Unterricht bekommen. Zudem wird der Steuerzahler verschont. Dass solche Investitionen in die Bildung interessant sein m\u00fcssen, zeigt sich daran, dass das Exklusiv-Prinzip Schule macht und Erzrivale Pepsi nun ebenfalls auf solche Deals zu setzen beginnt. \u00c4hnliche \u00dcberlegungen wird sich auch die Firma Apple gemacht haben, die in der Schweiz den Schulen ihre Produkte zu \u00e4usserst g\u00fcnstigen Preisen abgibt. Ein Rabatt, der fast fl\u00e4chendeckende Wirkung zeigt.<\/p>\n<p>Wie auch immer, der Grundsatz jedenfalls ist klar: Jeder Mensch ist schlussendlich eine Ressource, die irgendwie \u201crentieren\u201c muss. Schafft dieser es nicht aktiv, kann er die Rendite zumindest passiv erwirtschaften. Ein gelungenes Beispiel daf\u00fcr ist der Bereich des Convenience Food. Hier ist es dank innovativen Entwicklern gelungen, dass passive Menschen etwa doppelt so viel essen k\u00f6nnen, wie sie ben\u00f6tigen. Das daraus resultierende \u00dcbergewichtproblem kann einfach und gewinnbringend gel\u00f6st werden: Entweder man konsumiert zu einem Teil leicht teurere Light-Food-Angebote oder wird \u00fcbersch\u00fcssige Kalorien mit Kuren oder Kursen wieder los. Der entsprechende Markt boomt und tischt uns t\u00e4glich Neues auf. Freilich bleibt als Herausforderung die Frage, wie schlanke Menschen zur Rendite zu bringen w\u00e4ren.<\/p>\n<p>Und was k\u00f6nnten Umweltorganisationen daraus lernen, wenn Coca-Cola die Fr\u00fchgew\u00f6hnung so viel Geld wert ist? \u201eBranding\u201c in Kindergarten l\u00e4ge nahe. Ein Bio-R\u00fcebli-Automat in der Schule gegen Bezahlung eventuell auch. Wie aber w\u00e4r\u2019s mit einem Bio-Garten- Angebot f\u00fcr Primarschulen? Und jede mitmachende Schule bek\u00e4me aus dem mit einer neu eingef\u00fchrten \u201eJunk-Food\u201c-Abgabe gen\u00e4hrten Gartenfonds eine Stange Geld.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der Firma Coca Cola ist nicht abzusprechen, dass sie Trends ausl\u00f6st und den Konsum-Puls der Zeit stets zu f\u00fchlen vermag. 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