{"id":21340,"date":"2016-01-17T00:00:00","date_gmt":"2016-01-16T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/master.greenpeace.ch\/press-release-fr\/21340\/les-femmes-prennent-le-pouvoir-chez-greenpeace\/"},"modified":"2019-05-30T16:35:55","modified_gmt":"2019-05-30T14:35:55","slug":"les-femmes-prennent-le-pouvoir-chez-greenpeace","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.greenpeace.ch\/fr\/story-fr\/21340\/les-femmes-prennent-le-pouvoir-chez-greenpeace\/","title":{"rendered":"Les femmes prennent le pouvoir chez Greenpeace"},"content":{"rendered":"

La N\u00e9oz\u00e9landaise Bunny McDiarmid et l’Etasunienne Jennifer Morgan sont les deux nouvelles co-directrices ex\u00e9cutives de Greenpeace International. Elles succ\u00e8dent \u00e0 Kumi Naidoo \u00e0 la t\u00eate de l’organisation. Elles veulent de nouvelles id\u00e9es et de grandes visions.<\/b><\/p>\n

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\"Bunny<\/a>

Bunny McDiarmid (\u00e0 gauche) et Jennifer Morgan reprennent la direction de Greenpeace International. \u00a9Greenpeace<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Aujourd’hui, Greenpeace International n’a pas seulement nomm\u00e9 sa premi\u00e8re directrice internationale, elle en a nomm\u00e9 deux. A partir du 4 avril 2016, Bunny McDiarmid et Jennifer Morgan codirigeront Greenpeace dans le cadre d’un concept de conduite innovant.<\/p>\n

Durant ces 30 derni\u00e8res ann\u00e9es, Bunny a \u00e9t\u00e9 militante Greenpeace, membre d’\u00e9quipage de bateaux Greenpeace puis directrice de Greenpeace Nouvelle-Z\u00e9lande qui, sous sa direction, s’est transform\u00e9e en moteur de l’innovation dans le monde Greenpeace. Pendant que Bunny s’engageait sur les bateaux de Greenpeace, Jennifer s’initiait aux \u00ab\u00a0arcanes du pouvoir\u00a0\u00bb. Elle a n\u00e9goci\u00e9 avec des chefs de gouvernements et des pr\u00e9sidents de comit\u00e9 en tant que directrice du programme de protection du climat du World Resource Institute. Elle a dirig\u00e9 des \u00e9quipes dans d’importantes organisations, elle a milit\u00e9 pour le climat et s’engage pour l’innovation. Elle a aussi oeuvr\u00e9 pour le Fonds mondial pour la nature (WWF), le Climate Action Network et E3G.<\/p>\n

Ana Toni, la pr\u00e9sidente du conseil de fondation de Greenpeace International, explique: \u00ab\u00a0Nous savions que chacune des deux pouvait assumer cette t\u00e2che. Mais quand nous avons constat\u00e9 combien elles se compl\u00e8tent par leurs comp\u00e9tences et leurs exp\u00e9riences, ainsi que par leurs connaissances, et quel d\u00e9fi ce poste constitue pour une seule personne, nous avons opt\u00e9 pour les avantages de la co-direction qui offre la possibilit\u00e9 de se soutenir r\u00e9ciproquement et d’\u00eatre plus fortes ensemble. C’est ainsi que nous avons d\u00e9cid\u00e9 de saisir l’opportunit\u00e9 inhabituelle de pouvoir mandater deux personnes \u00e0 la direction de l’organisation. Cela va dans le sens de notre volont\u00e9 de nous \u00e9loigner d’une organisation fortement centralis\u00e9e et hi\u00e9rarchis\u00e9e et de s’orienter davantage vers la conduite et la responsabilit\u00e9 partag\u00e9es.<\/p>\n

Jennifer Morgan est n\u00e9e aux Etats-Unis, elle vit en Allemagne et a obtenu un master en relations internationales \u00e0 l’American University. Elle se souvient parfaitement du jour o\u00f9 dans une salle d’\u00e9tude le livre \u00ab\u00a0Um Hoffnung k\u00e4mpfen!\u00a0\u00bb (lutter pour l’espoir) de la fondatrice des Verts allemands Petra Kelly est tomb\u00e9 entre ses mains. \u00ab\u00a0Je n’ai pas boug\u00e9 pendant plusieurs heures. Petra Kelly liait les probl\u00e8mes syst\u00e9miques \u00e0 la n\u00e9cessit\u00e9 de changer de paradigme. Elle \u00e9crivait sur le r\u00f4le de la violence dans la soci\u00e9t\u00e9 et sur l’importance de nous retrouver \u00e0 nouveau en harmonie avec la nature. C’\u00e9tait comme si quelqu’un avait \u00e9crit tout ce que je ressentais dans mon coeur, mais n’\u00e9tais pas capable d’exprimer en mots. J’ai pens\u00e9 que Petra Kelly \u00e9tait incroyablement courageuse et elle est devenue un exemple pour moi. Cela a chang\u00e9 ma vie.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0Je sais que cela peut sembler banal, mais arriver chez Greenpeace, c’est comme arriver \u00e0 la maison. J’ai vu le monde, je me suis retrouv\u00e9e parmi les dirigeants et dans les instances dirigeantes du monde des affaires. Mais Greenpeace est bien plus proche de mes racines et son ind\u00e9pendance a d’importants avantages. Le principe de ne pas accepter de dons de gouvernements ni d’entreprises exclut la n\u00e9cessit\u00e9 de se retenir ou de craindre de d\u00e9plaire.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Bunny McDiarmid est n\u00e9e en Nouvelle-Z\u00e9lande et dit avoir essay\u00e9 de nombreux \u00a0\u00bb \u2013ismes\u00a0\u00bb pour s’expliquer le monde dans lequel elle a grandi en \u00e9tudiant \u00e0 l’American University. Aucun de ces concepts ne l’a convaincue \u2013 et un jour, \u00e0 21 ans, elle s’est retrouv\u00e9e sur un voilier en bois. Elle y a r\u00e9par\u00e9 des planches pourries pour ensuite prendre la mer avec un groupe de douze personnes. \u00ab\u00a0Je n’avais aucune exp\u00e9rience en menuiserie ni en navigation. Et dans cette aventure, il s’agissait surtout de ne pas se retrouver en d\u00e9tresse en haute mer. Mais on m’a fait confiance et on a cru en moi. J’ai donc imm\u00e9diatement appris que tu peux \u00eatre plus que ce qu’on peut \u00e9crire sur toi.\u00a0\u00bb<\/p>\n

En 1985, Bunny \u00e9tait matelot sur le Rainbow Warrior, lorsque Greenpeace a \u00e9vacu\u00e9 la population de l’atoll de Rongelap qui avait \u00e9t\u00e9 contamin\u00e9 par la radioactivit\u00e9 \u00e9mise par des d\u00e9cennies d’essais de bombes atomiques. \u00ab\u00a0J’ai vu la relation entre la violence que nous faisons \u00e0 la Terre et la violence que nous exer\u00e7ons contre les gens. Et j’ai \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin du peu de l’indiff\u00e9rence de ceux qui exercent cette violence. Ce que j’ai v\u00e9cu \u00e0 Rongelap est devenu un symbole de quelque chose de beaucoup plus grand \u2013 quelque chose qui m’a attir\u00e9e et m’a li\u00e9e aux id\u00e9aux de Greenpeace.\u00a0\u00bb<\/p>\n

En octobre, Ana a organis\u00e9 une s\u00e9rie de rencontres pour que Bunny et Jennifer puissent faire connaissance. Jennifer et Bunny ont constat\u00e9 que leurs visions, leurs id\u00e9es sur la conduite et leurs styles de travail orient\u00e9s vers les personnes s’harmonisaient. \u00ab\u00a0Nous misons les deux sur la confiance et la remise en question respectueuse des fa\u00e7ons de vivre. Nous croyons que l’on peut d\u00e9velopper des \u00e9quipes efficaces en mettant en lien des id\u00e9es et des approches diff\u00e9rentes,\u00a0\u00bb explique Bunny.<\/p>\n

Jennifer compl\u00e8te en disant que les femmes excellent particuli\u00e8rement \u00e0 se partager le pouvoir. \u00ab\u00a0Nous savons particuli\u00e8rement bien surmonter les diff\u00e9rences, nous engager pour une mission et travailler pour un r\u00e9sultat. Il existe de nombreux hommes avec lesquels nous pourrions partager la barre de Greenpeace. Mais Bunny et moi pouvons, gr\u00e2ce \u00e0 notre co-direction, amener de jeunes femmes \u00e0 croire en leur avenir et les renforcer dans leurs capacit\u00e9s \u00e0 pouvoir atteindre tous les objectifs et toutes les fonctions \u2013 que ce soit la direction de Greenpeace ou celle d’un Etat.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Jennifer a souvent \u00e9t\u00e9 d\u00e9crite comme \u00ab\u00a0antibureaucratique\u00a0\u00bb et capable de mettre en place de grandes \u00e9quipes flexibles \u00e0 l’int\u00e9rieur de grandes structures. \u00ab\u00a0Il s’agit de trouver les bonnes personnes pour les bons objectifs et pas de cr\u00e9er des structures ou des organigrammes. Et il s’agit de d\u00e9velopper une vision commune et pas \u00e0 pas, au lieu de l’imposer d’en haut. Je ne connais rien de plus satisfaisant que de cr\u00e9er les conditions dans lesquelles les gens peuvent donner le meilleur d’eux-m\u00eames, et d’\u00e9liminer les obstacles qui pourraient les ralentir. Et il n’y a pas de plus grande r\u00e9compense pour un dirigeant que de voir que les personnes talentueuses ont du succ\u00e8s.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Bunny et Jennifer ont la m\u00eame vision pour une nouvelle Greenpeace. \u00ab\u00a0Les gens souhaitent quelque chose en quoi croire, une nouvelle id\u00e9e qui leur donne une meilleure image de l’humanit\u00e9, de notre avenir et de la Terre avec son atmosph\u00e8re et ses oc\u00e9ans. Et c’est ce que Greenpeace peut offrir. Nous travaillons par-dessus les fronti\u00e8res Nord-Sud. Notre foi en la d\u00e9sob\u00e9issance civile et dans les actions directes non violentes nous donne une cr\u00e9dibilit\u00e9 unique pour dire la v\u00e9rit\u00e9 aux puissants. Peu d’autres instances en sont capables.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0Nous devons nous am\u00e9nager des espaces de cr\u00e9ativit\u00e9 et trouver la fa\u00e7on dont nous pouvons r\u00e9unir au mieux les forces de toutes celles et ceux qui partagent les id\u00e9aux Greenpeace,\u00a0\u00bb ajoute Bunny avant de souligner: \u00ab\u00a0Cette id\u00e9e est d\u00e9cisive. Comment pouvons-nous relier notre propre cr\u00e9ativit\u00e9 de r\u00e9sistance avec celles de millions de personnes et d’innombrables organisations sur toute la Terre qui veulent toutes en faire un monde meilleur? Comment pouvons-nous le r\u00e9aliser avec simultan\u00e9ment la retenue et la rapidit\u00e9 n\u00e9cessaires?\u00a0\u00bb<\/p>\n

Jennifer compl\u00e8te: \u00ab\u00a0Aucune de nous deux ne sait d\u00e9j\u00e0 quelle sera cette nouvelle id\u00e9e de Greenpeace. Et elle peut \u00eatre diff\u00e9rente suivant les endroits. Mais s’il y a un th\u00e8me qui caract\u00e9rise notre co-direction, alors c’est de d\u00e9velopper cette id\u00e9e, de s’engager sur de nouvelles voies et de les d\u00e9velopper en commun avec toute l’organisation.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0Cette approche est nouvelle et je serais inqui\u00e8te si cette t\u00e2che ne nous enthousiasmait pas toutes les deux, et si nous n’en avions pas en m\u00eame temps un peu peur,\u00a0\u00bb reconna\u00eet Bunny. \u00ab\u00a0Mais d’une certaine fa\u00e7on, la co-direction ne signifie pas seulement que Jennifer et moi partagerons les t\u00e2ches de co-directrices internationales. Elle signifie bien plus que nous en r\u00e9partirons la conduite sur les diff\u00e9rentes directions nationales et r\u00e9gionales sur toute la plan\u00e8te. Il s’agit de partager \u2013 globalement \u2013 le pouvoir et la responsabilit\u00e9 et le d\u00e9fi d’aller de l’avant, de sortir le meilleur de nous-m\u00eames, et ce \u00e0 une \u00e9poque de menaces \u00e9cologiques majeures et d’opportunit\u00e9s existentielles.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0Si nous parvenons r\u00e9ciproquement \u00e0 sortir le meilleur de nous-m\u00eames, alors nous cr\u00e9erons une meilleure organisation. Et si nous parvenons \u00e0 sortir le meilleur de l’humanit\u00e9, alors nous cr\u00e9erons un monde meilleur. \u00ab\u00a0<\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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