{"id":22077,"date":"2014-06-15T00:00:00","date_gmt":"2014-06-14T22:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/master.greenpeace.ch\/press-release-fr\/22077\/pertes-financieres-pour-greenpeace-international\/"},"modified":"2019-05-30T16:58:44","modified_gmt":"2019-05-30T14:58:44","slug":"pertes-financieres-pour-greenpeace-international","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.greenpeace.ch\/fr\/story-fr\/22077\/pertes-financieres-pour-greenpeace-international\/","title":{"rendered":"Pertes financi\u00e8res pour Greenpeace International"},"content":{"rendered":"

Une erreur de jugement entra\u00eene un d\u00e9ficit de 3.8 millions d’euros pour Greenpeace International. L’organisation en tire d\u00e9j\u00e0 toutes les cons\u00e9quences. Active dans 40 pays diff\u00e9rents, Greenpeace International doit travailler en permanence avec un grand nombre de devises diff\u00e9rentes. Greenpeace International est en charge de la coordination et de la prestation de service pour les campagnes globales. Pour ce faire, l’organisation se finance \u00e0 l’aide de dons et de contributions issus de 40 pays diff\u00e9rents et collect\u00e9s par les diff\u00e9rents bureaux locaux. Le budget \u00e9tait de 79 millions d’euros en 2013, et s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 82 millions pour 2014.<\/b><\/p>\n

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\"\"Une erreur de jugement entra\u00eene un d\u00e9ficit de 3.8 millions d’euros pour Greenpeace International. L’organisation en tire d\u00e9j\u00e0 toutes les cons\u00e9quences. Active dans 40 pays diff\u00e9rents, Greenpeace International doit travailler en permanence avec un grand nombre de devises diff\u00e9rentes. Greenpeace International est en charge de la coordination et de la prestation de service pour les campagnes globales. Pour ce faire, l’organisation se finance \u00e0 l’aide de dons et de contributions issus de 40 pays diff\u00e9rents et collect\u00e9s par les diff\u00e9rents bureaux locaux. Le budget \u00e9tait de 79 millions d’euros en 2013, et s’\u00e9l\u00e8ve \u00e0 82 millions pour 2014.<\/p>\n

Les bureaux nationaux et r\u00e9gionaux de Greenpeace qui n’ont pas encore les moyens de financer enti\u00e8rement leurs propres campagnes re\u00e7oivent un soutien financier dont la r\u00e9partition est de la comp\u00e9tence de Greenpeace International. Pour r\u00e9aliser cette t\u00e2che le bureau international travaille avec des euros, alors que les diff\u00e9rents bureaux r\u00e9gionaux travaillent avec les devises locales. Les fluctuations des taux de change peuvent conduire \u00e0 des exc\u00e9dents, mais aussi \u00e0 des pertes. Les deux situations se sont pr\u00e9sent\u00e9es par le pass\u00e9, mais dans le long terme les comptes ont toujours \u00e9t\u00e9 \u00e9quilibr\u00e9s. Greenpeace International assume tous les risques, car les variations des taux de change peuvent avoir de graves cons\u00e9quences pour les plus petits bureaux.<\/span><\/p>\n

En 2013, rompant avec les pratiques habituelles, Greenpeace a cherch\u00e9 \u00e0 se pr\u00e9munir contre la possibilit\u00e9 d’une chute des cours en achetant des devises \u00e0 un prix fixe. C’est l\u00e0 qu’une erreur grave a \u00e9t\u00e9 commise. Les garanties ont \u00e9t\u00e9 mal \u00e9valu\u00e9es, entra\u00eenant en 2013 une perte de 3.8 millions d’euros. Il semblerait que certains m\u00e9canismes de contr\u00f4le interne n’aient pas \u00e9t\u00e9 enti\u00e8rement respect\u00e9s. Le d\u00e9partement financier de Greenpeace International a r\u00e9alis\u00e9 cette op\u00e9ration sans consulter la direction et les organismes concern\u00e9s. De telles erreurs ne doivent plus pouvoir \u00eatre commises \u00e0 l’avenir.<\/p>\n

En plus des mesures d’urgences, la direction de Greenpeace International a d\u00e9cid\u00e9 de mandater un audit ind\u00e9pendant, sur lequel elle pourra s’appuyer afin de mettre en \u0153uvre les mesures qui s’imposent. Greenpeace Suisse prendra en compte les enseignements de cette proc\u00e9dure de contr\u00f4le et mettra en oeuvre les mesures qui s’imposent. Cette perte sera contenue dans le rapport annuel 2013 de Greenpeace International, \u00e9tabli par l’entreprise KPMG, et qui sera rendu public prochainement.<\/p>\n

Greenpeace Suisse ne rattrapera pas cette perte, dont la responsabilit\u00e9 repose enti\u00e8rement sur les \u00e9paules de Greenpeace International. Toutefois l’antenne suisse travaille \u00e9troitement avec le bureau international afin d’am\u00e9liorer les processus dans le domaine des finances et d’accompagner les mesures d’\u00e9conomie. Greenpeace Suisse va continuer de s’assurer que les fonds qu’elle r\u00e9colte sont utilis\u00e9s exclusivement afin de remplir les objectifs fix\u00e9s pour l’organisation.<\/p>\n

Greenpeace dans son ensemble d\u00e9plore fortement cette situation et regrette les pertes qu’elle a occasionn\u00e9es. Nous pr\u00e9sentons toutes nos excuses \u00e0 nos donateurs pour cette erreur. Ce d\u00e9ficit n’aura pas d’impact imm\u00e9diat sur les campagnes et les strat\u00e9gies men\u00e9es dans notre pays. Greenpeace Suisse reste toutefois en contact direct avec Greenpeace International et v\u00e9rifiera par elle-m\u00eame les r\u00e9sultats du rapport annuel international une fois qu’il sera publi\u00e9.<\/p>\n

Mathias Schlegel est porte-parole de la campagne Climat & Energie de Greenpeace Suisse<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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